5S para Jefes

Presentación

Sin la participación activa de los líderes sectoriales en la conducción del 5S en el día día con su equipo, principalmente a través de su propio ejemplo, el  5S es entendido como una actividad voluntaria de las personas, muchas veces no relacionadas a las mejoras de productividad. En estos casos los resultados normalmente son ser pequeños y limitados apenas para llegar a los puntajes deseados y verificadas en las auditorias. 

Esta capacitación presenta sugerencias prácticas para convencer y capacitar los jefes a hacer del 5S una herramienta de cambio cultural y física del ambiente de trabajo, resultando en más productividad y seguridad. 

Objetivo

Capacitar los participantes a conducir las 5S en el día día con todo su equipo. 

Público foco

Jefes de equipos Operativos 

Programa

  1. Fundamentos de las 5S
  • Origen y significado
  • Particularidades de cada S
  • Beneficios de las 5S 

 

  1. La Implantación de las 5S
  • Como reducir las resistencias a los cambios
  • Sistemática de descarte de materiales
  • Rutinas para la Mantenimiento de las 5S

  

Carga horaria

8 horas 

Recursos audiovisuais

  • Datashow
  • Flip-chart
  • Sillas libres 

Informações clique aqui ou no menu Fale Conosco

Nuestros Productos

Certificação 5S

 

Certifique sua empresa no 5S
Desde 1996 a PDCA criou o Certificado de 5S com o objetivo de motivar áreas de trabalho ou a própria à buscar um padrão mundial de 5S. A auditoria é feita diretamente pelo Consultor Haroldo Ribeiro. Para maiores informações clique aqui ou envie um e-mail para a PDCA com o título “Certificação em 5S”. Faça parte do grupo de elite

TPM

Sua empresa tem o TPM ou pensa que o tem?
Os nossos diagnósticos confirmam que 80% das empresas que dizem ter o TPM na verdade tem algumas atividades de Manutenção Autônoma. Apenas 20% trabalham de forma sistemática os 5 pilares básicos e medem a Eficiência Global dos Equipamentos (OEE). No Brasil ainda há um pensamento de que o TPM não se aplica à Processos Contínuos. Faça contato com a PDCA e peça um “Diagnóstico do TPM” de sua empresa. Você terá uma visão detalhada de tudo o que tem e de tudo o que falta para sua empresa ter realmente o TPM.

5S

Sua empresa tem o 5S como Processo Educacional ou como um Programa de Ordem e Limpeza?
Apesar do 5S ser um tema relativamente conhecido por grandes e médias empresas, constatamos que muitas têm tratado o 5S como um programa de ordem e limpeza e não como um processo educacional. Esta conotação limitada e mecânica faz com que o 5S seja visto com frieza e desmotivação pelos colaboradores da empresa. Dê uma nova dimensão ao 5S de sua empresa. Envie um e-mail para nós com o título “5S”.